俗话说，百姓找题材，领导会总结。这话一点也不假，平民百姓能从生活中，找出各类的题材，津津乐道。而做到了领导的层面，最大的功能就是总结，不管什么事，都能总结出几项工作取得历史性突破，全省先进、全国领先、全市唯一之类的论断。
田主任接着说，今天上午把大家临时召集过来，主要是研究三件事，第一，就是大会议室的装修问题，要尽快落实到位，这次和常委部长出差，路上部长特别提到这件事，要求尽快装修好，以后相关部门召开的小型会议就放在这里召开了；第二，就是关于项目规划中的资金问题，要和财政局协商，尽快到位。第三，就是挂职干部的事，市县领导都相当重视这次的工作，希望咱们发改委在这项工作上要勇于争先，而不是拖延落后。
前两个议题，都是工作布置，分管的副主任汇报工作进度和下一步的推进措施后，田主任又做了简单的总结，大家把重点讨论的问题放到了关于挂职干部的事情。
田主任对此项工作的开展提出几句宏观的指导意见后，分管人事的副主任刘大明就开始汇报此事情的进展。
刘大明在发改委领导班子成员中排名第二，田主任又是五十出头的年纪，在很多人心目中，刘大明很有可能就是顶替田主任位置的候选人，因此刘大明在发改委内部的权威性相当高，这一点刘大明心里自然也是有数的，当着其他几位副职的面，刘大明说话的语气铿将有力，比前面发言的两位副职领导要多了几分说不出的底气。
刘大明汇报说，各位领导，按照上级领导的要求，人事科把关于选派干部挂职的实施方案以及市委的通知等材料复印发放到单位每个人手里，并组织了一次学习动员，全局很多干部积极性很高，但是报名情况不如人愿，到目前还没有一位同志主动报名。
刘大明汇报到这里，抬头看到田主任没有表情，就继续汇报说
“为了把县委布置的工作落实到位，后来又征询了几条线领导的意见，认为既然没人报名，就由组织推荐，把优秀的人才推荐到乡下，体现咱们发改委干部的素质，打造好集体的形象。“
田主任作为一把手，不想听过多冠冕堂皇的场面话，于是很武断的打断话题问
“人选落实的怎么样”
对一个领导来说，下属怎么做并不重要，重要的是做出了什么样的结果。
刘大明汇报说“局长，针对无人报名的情况，人事科对发改委里的年轻干部进行了仔细挑选，认为秦书凯同志是最合适的人选，选择秦书凯同志有三个理由，第一他是发改委里最年轻的办事员，是单位里新生力量的杰出代表，选他也说明单位对这件事的重视；第二是这个人的工作能力强，做事比较踏实，不会给单位的形象带来损失；第三是秦书凯专业对口，学的是农学，正好学有所用。”